原标题：拼多多凭什么缔造“后浪”传奇
证券时报记者 付建利
在商业和互联网的世界，相比马云、马化腾、李彦宏、刘强东等大佬，拼多多的创始人黄峥只能算是个“后浪”。但这个“后浪”创造的拼多多，发展速度之快，让人瞠目结舌。这也再一次说明，在互联网和移动互联网的世界里，奇迹仍可创造，只要能满足客户需求、创新无止境，“后浪”的空间难以想象。
因为拼多多在美股市场今年以来的良好表现，黄峥的身价近期一度超过马云，仅次于马化腾。拼多多仅用3年时间就走完了阿里、京东10年的路。
黄峥的成功，首先是拼多多抢抓“下沉市场”策略的巨大成功。三四线城市等“下沉市场”的潜在需求长期被忽视，拼多多激活了这一需求，满足了人性中固有的爱占便宜的需求。这是商业策略的成功，也是攻克人性弱点的成功，兼具商业和哲学的意义。贝佐斯说：“我常被问一个问题，‘在接下来的10年里，会有什么样的变化?’但我很少被问到‘在接下来的10年里，什么是不变的?’我认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”
流变不居的世界中那个永恒的“不变”，就是人性!商业奇才成功的哲学意蕴，就是最大程度地克服了自我人性中的弱点，同时又最大程度地利用了别人人性中的弱点。
其次，拼多多赶上了中国移动互联网飞速发展的快车，比如移动支付体系的成熟，使得拼多多的模式可以迅速执行下去，如果是10年前，拼多多不可能发展得这么快，甚至不可能成功。互联网的“基础建设”搭建好了，类似拼多多这样的新业态、新模式才可能成功。黄峥和拼多多的成功，可以说收割了移动互联网爆发式增长的红利。
第三，拼多多碰上了中国创投机构飞速发展的好时候。即便获得了巨大流量，拼多多仍然是亏损的，但一拨又一拨的投资机构仍然愿意给拼多多巨量资金，资本市场也给予拼多多足量的估值溢价。因为资本相信，只要获取了流量，满足了用户需求，未来一定能够变现。资本的推动，也是黄峥和拼多多快速成长的重要因素。
黄峥和拼多多的成功，具有天时地利人和的原因，但更重要的是，拼多多是在中国市场深耕。中国全球第一的人口基数和市场需求，给各种商业传奇造就了无限可能性。移动互联网时代的到来，互联网“基础设施”的不断完善，将衍生出各种各样的新商业生态。未来已来。从这一点来看，没有任何理由对中国经济的未来悲观。无数想缔造自我人生奇迹的“后浪”们，和着时代的节拍，奔跑吧!
